IWS Consultores

 

 

 

Consultoría estratégica especializada en el sector alimentario. Orientada al desarrollo de negocio, la innovación, el compliance, la calidad, el marketing 360º y la creación de valor de marca como fuentes generadoras de ventajas competitivas.

 

 

 

IWS Consultores

 

Ayudamos a las organizaciones en su desarrollo, aumentando su competitividad, mejorando su imagen corporativa y consolidando las estrategias para superar retos y alcanzar objetivos.

IWS Consultores

Objetivos

 

En un sector caracterizado por una creciente intensidad competitiva, cambios estructurales y empuje de países emergentes, nuestro objetivo es generar valor para las empresas que compartan nuestra visión, desarrollar su modelo de negocio, innovar y construir una imagen de marca sólida, diferenciada y competitiva.

Marketing

 

Mediante la formulación de estrategias de marketing y comunicación se mejoran las relaciones con el consumidor, construyendo imagen de marca y posicionamiento, generando valor para clientes y empresa.

 

Marketing

Marketing Digital

 

 

Utilizamos las técnicas y estrategias que nos ofrece el marketing digital para alcanzar todos los espacios relevantes en donde el target interactúe. Diseño Web. Campañas de Marketing Digital.

Gestión de redes sociales. SEM y SEO. Analítica web. Gestión de contenidos. Storytelling. Plan de comunicación digital.

Marketing Digital

Comunicación empresarial

 

Observar la comunicación empresarial como una herramienta de gestión, ayuda a lograr una eficaz y oportuna difusión de la información, una óptima relación con todas las partes interesadas y una imagen corporativa sólida.

Dirección de comunicación en torno a 3 grandes dimensiones: comunicación interna, externa y relaciones públicas y Gabinete.

Dirección en Comunicación

 

Dirección de eventos en las áreas de marketing y comunicación. Estrategias de marketing, gestión de redes sociales, notas de prensa y promoción en nuestras redes.

Marketing Estratégico

 

Plan de Marketing Estratégico. Auditoria de diagnóstico. Segmentación y selección de mercados. Investigación cualitativa y cuantitativa. Análisis de competencia. Auditoría de marca. Construcción estratégica de marca. Posicionamiento en valor.

Marketing Operativo

 

Toma de decisiones, planificación, ejecución y control del programa de marketing-mix para la consecución de los objetivos propuestos. Organización de eventos. Presentaciones de productos. Representación de empresas. Plan de Marketing Operativo. Publicidad. Diseño de storytelling. Marketing de contenidos.

Marketing Internacional y Comercio Exterior

 

Diagnóstico de internacionalización. Análisis de mercado para la exportación. Estrategias de acceso a mercados. Política internacional de producto/servicio, precios, distribución y comunicación. Representación de empresas en ferias y misiones internacionales. Plan de Marketing Internacional. Formación en marketing y negociación internacional.

Dirección comercial

 

Establecimiento de política, objetivos y estrategia comercial. Representación de empresas. Identificación, evaluación y selección de oportunidades de negocio. Asistencia a charlas técnicas, eventos, misiones comerciales, ferias y congresos nacionales e internacionales. Enlace con la administración.

Auditoría de Marketing

 

Marketing audit o auditoría de marketing como herramienta que permite analizar y evaluar los programas y acciones puestos en marcha, así como su adecuación al entorno y a la situación del momento.

El Gourmet Digital

 

Generamos Marketing de Contenidos en las redes sociales y en nuestra publicación especializada  El Gourmet Digital.

El Gourmet Digital

Innowine

 

Generamos Contenidos en nuestra publicación Innovine, especializada en innovación y competitividad en el sector del vino.

Innowine

Innovación

 

En un entorno tan dinámico, la innovación no es una opción, sino una necesidad. Fomentar una cultura y desarrollar una gestión eficiente de la innovación emerge como una exigencia para alcanzar el grado de competitividad necesario.

Innovación

Innovación Estratégica

 

La innovación estratégica supone una necesaria evolución de la cultura corporativa, el desarrollo de nuevas competencias y cambios relevantes en la organización, generando una cultura de la innovación que transforme ideas en resultados.

Business Intelligence

 

Las herramientas del Business Intelligence y la analítica de negocios conforman un  importante soporte para la toma de decisiones estratégicas de las empresas, independientemente de su tamaño y del sector en el que desarrolle sus actividades. Se basa en la implantación de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten obtener y gestionar información de mayor calidad, estructurada para su explotación directa  o para su análisis vía KPI (key performance indicator), y conversión en conocimiento, proporcionando un importante soporte para la toma de decisiones empresariales.

 

Industria 4.0

 

La industria inteligente o industria 4.0 está estrechamente vinculada a la innovación, la digitalización, la interconectividad y la organización eficiente de los medios de producción. Su objetivo es lograr una mayor productividad conformando organizaciones capaces de adaptarse con celeridad a las necesidades del mercado y a los procesos productivos. Asimismo, permite una asignación más eficaz de recursos y mejora los procesos de toma de decisiones, gestionando la información de una manera más eficiente a través de herramientas de Business Intelligence.

 

Gestión de la Calidad

 

Implantación de sistemas de calidad según ISO 9001:2015. ISO 22000: Gestión de Seguridad Alimentaria. Plan de HACCP: Análisis de peligros y puntos de control críticos. Elaboración de planes de calidad, procedimientos de trabajo y prácticas operativas. Informes de calidad de eventos y presentaciones comerciales.

 

Ingeniería de procesos

 

Ingeniería y diseño de procesos, producción y construcción. Procedimientos de trabajo y prácticas operativas.

Acceso en condiciones preferentes a los servicios del proyecto BQV Consulting 

Inversión y Empresa

 

En un mercado tan competitivo es imprescindible construir una red de contactos de calidad donde llevar a cabo relaciones comerciales en un ambiente generador de confianza. El enfoque estratégico de IWS Consultores genera este tipo de interacciones entre sus clientes. Asimismo, desarrollamos el proyecto Business & Wine orientado a la innovación en modelo de negocio, con la finalidad de promover relaciones estratégicas de calidad entre empresas y entre empresas-administración.

Inversión y Empresa

Dirección estratégica

 

Análisis y procesos de toma de decisiones estratégicas. Análisis de mercado y de la competencia. Analisis DAFO. Planes de empresa. Planes financieros. Proyectos de viabilidad. Desarrollo de modelo de negocio. Negociación profesional. Alianzas estratégicas.

Análisis, informes y resúmenes ejecutivos

 

Elaboramos para nuestros clientes resúmenes ejecutivos de los informes del ICEX, OeMV, así como de las principales instituciones y consultoras internacionales. Realizamos entrevistas periódicas a clientes y analizamos papers y estudios de redes académicas nacionales e internacionales de investigación a las que tenemos acceso para obtener información generadora de ventajas competitivas para nuestros clientes y colaboradores.

Observatorios y Vigilancia Competitiva

 

Investigación de mercado. Análisis sectoriales.Observatorios temáticos. Herramientas de vigilancia competitiva.

Internacionalización

 

El actual entorno competitivo, caracterizado por la globalización, la internacionalización constituye un necesario reto que hay que afrontar. En IWS consultores acompañamos a las empresas en el proceso.

Negociación

 

La innovación aplicada a estructura organizativa, procesos y customer engagement hace imprescindible el desarrollo de las habilidades directivas, destacando las habilidades de negociación. En IWS consultores representamos empresas e impartimos cursos de negociación profesional para empresarios y directivos.

Cursos, conferencias y seminarios

 

Orientados a empresas, organismos, instituciones, cámaras de comercio, confederaciones de empresarios y escuelas de negocio: Dirección estratégica. Marketing. Marketing internacional. Marketing del vino. Generación de modelos de negocio. Método Lean Canvas. Innovación estratégica y análisis de casos de éxito. Elaboración de Planes de empresa, Planes de Marketing, Planes de innovación. Comunicación empresarial. Talleres de oratoria y comunicación eficaz. Liderazgo y comunicación.Técnicas de negociación. Negociación internacional. Procesos de toma de decisiones directivas.

El Gourmet Digital

 

Generamos Marketing de Contenidos en las redes sociales y en nuestra publicación especializada El Gourmet Digital.com.

Bodegas, enoturismo, eventos, enología, cultura del vino y gastronomía.

El Gourmet Digital

Innowine

 

Generamos contenidos  en nuestra publicación InnoWine.es especializada en innovación y competitividad en el sector del vino.

Innovación, Business Intelligence y competitividad.

Innowine

Compliance Consulting Services

 

Realizamos asesoramiento y Planes de Compliance para PYMES. La figura del Compliance Officer o director de cumplimiento normativo, ya sea en plantilla o bien como un servicio externo, es la mejor opción tanto para grandes empresas como para pymes.

Enología

 

Ingenieros y Licenciados en Enología con dilatada experiencia nacional e internacional en paises como Francia, Italia, Estados Unidos, Chile, Argentina, Sudáfrica, Australia y Nueva Zelanda generarán importantes ventajas competitivas para tu empresa.

Enología

 

Consultoria, asistencia técnica, mejora de procesos y dirección y gestión de proyectos.

Ingeniería & Arquitectura

 

Nuestros clientes tienen acceso en condiciones preferentes a los servicios de nuestro proyecto paralelo BvQ Consulting para sus proyectos diseño industrial, producción o construcción.

IWS Responde

IWS Consultores es una consultoría estratégica orientada al sector del vino que desarrolla un proyecto pionero al organizar un equipo de profesionales de diferentes áreas empresariales – dirección de empresa, enología, ingeniería, marketing y comunicación- para crear un concepto único e innovador con la finalidad de generar valor y competitividad para las empresas del sector.

Tras nuestro análisis estratégico del sector, en IWS Consultores hemos detectado importantes elementos susceptibles de mejora, tanto en la cadena de valor entre el productor y el cliente final, como en los procesos de exportación y/o internacionalización de muchas empresas. Es por ello que apostamos por nuevas estrategias generadoras de ventajas competitivas, como la innovación en las áreas de dirección y análisis estratégico, desarrollo de canales de venta, generación de alianzas estratégicas y una mayor especialización e inversión en marketing y comunicación.

 

¿Nuestros clientes?

Bodegas, distribuidoras, inversores, así como empresas de hostelería y restauración con mentalidad proactiva, que quieran dar un paso más en su modelo de negocio y generar ventajas competitivas a través de alianzas estratégicas, redes de contactos eficientes y profesionalizadas, así como la optimización de sus recursos mediante el desarrollo de las áreas de innovación, marketing y comunicación.

¿Nuestro objetivo principal?

Generar crecimiento y ventajas competitivas, basadas en el enfoque y en la diferenciación, para las empresas que comprendan la necesidad de innovar y desarrollar el modelo de negocio. La innovación en organización, la profesionalización de los procesos de negociación, la generación de redes relacionales eficientes, así como la innovación en estrategias de marketing y comunicación que generen valor de marca, son pilares fundamentales para ello. Nuestro objetivo a medio plazo es ser una referencia nacional en la generación de alianzas estratégicas y desarrollo de modelo de negocio.

¿Cuales son nuestras ventajas competitivas?
  1. En primer lugar nos guía la pasión por el mundo del vino, aspecto que consideramos fundamental en un sector tan competitivo y a su vez estrechamente vinculado a un componente emocional.
  2. Acceso a un equipo multidisciplinar formado por profesionales de diferentes áreas empresariales – dirección de empresa, enología, ingeniería, marketing y comunicación- con experiencia nacional e internacional. Se crea un concepto único e innovador, generador de valor y competitividad, para las empresas ya que, a excepción de grandes corporaciones, no suelen contar con equipos especializados y con dilatada experiencia profesional en las diferentes áreas.
  3. Visión contextual, objetiva y estratégica del sector por lo que eliminamos disonancias cognitivas propias de las empresas. Asimismo manejamos información relevante de instituciones y organismos nacionales e internacionales de gran utilidad para el análisis del sector y la toma de decisiones estratégicas.
  4. Colaboradores en medios de comunicación, así como generadores de contenido estratégico – tanto en nuestras revistas digitales como en las redes sociales-, pudiendo hacer del marketing de contenidos una herramienta mucho más creíble y efectiva que el desarrollado por las propias empresas.
  5. Redes profesionales ya establecidas con empresas comercializadoras, distribuidoras, organismos e instituciones, así como con las principales universidades relacionadas con el sector. Red de colaboradores entre la que se encuentran importantes empresas de publicidad y del sector audiovisual.
  6. Área de Calidad: Asesoramos sobre la gestión de calidad y hacemos auditorías para nuestros clientes. Asimismo, realizamos auditorías de control de producto en los puntos de venta y análisis de competencia. También informes profesionales de evaluación de eventos.
  7. Área Digital. Hacemos auditorías de páginas web, social media e implantamos estrategias de marketing digital.
  8. Área de Enología, ya que contamos con Licenciados en Enología con experiencia nacional e internacional (Chile, Sudáfrica, Argentina, EE.UU, Australia, Francia o Nueva Zelanda).
  9. Área de Innovación,  desarrollada por profesionales con experiencia en el análisis, desarrollo e implantación de planes de innovación.
  10. Internacionalización de empresas. Realizamos el diagnóstico de internacionalización y acompañamos a las empresas en el proceso. Llevamos a cabo negociación profesional con distribuidores, asesoramiento sobre redacción contractual, establecimiento de alianzas estratégicas, etc. Asimismo contamos entre nuestros colaboradores con traductores jurados (inglés, alemán y francés).
  11. Proyecto Business & Wine  El enfoque estratégico de IWS Consultores genera importantes interacciones entre los clientes acogidos al proyecto Business & Wine, orientado a la innovación en modelo de negocio, con la finalidad de promover relaciones de calidad entre empresas, así como entre empresas y administración.
  12. Operamos a nivel nacional e Internacional, realizando misiones comerciales y/o representando a empresas en eventos nacionales e internacionales,
  13. Área de formación. Impartimos talleres, seminarios y cursos para empresas, escuelas de negocio, organismos e instituciones; habilidades directivas, toma de decisiones estratégicas, marketing, marketing internacional, marketing del sector del vino, técnicas de ventas y comercialización, innovación, dirección estratégica, técnicas de negociación (método Harvard), inglés empresarial, introducción a la enología, así como cursos de formación en oratoria y comunicación eficaz.

IWS Consultores aspira a ser, por su profesionalización e implicación, la consultoría de referencia para empresas e instituciones, con mentalidad proactiva, que necesiten dar un paso más en la identificación y desarrollo de sus ventajas competitivas y factores de productividad

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Consultoría estratégica

  • Dirección Estratégica 90%
  • Innovación 85%
  • Marketing Estratégico 85%
  • Marketing Digital 85%
  • Marketing internacional 80%
  • Dirección comercial 90%
  • Gestión de la Calidad 90%
  • Formación 90%

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